När det som tidigare krävde månader kan göras på en eftermiddag förändras frågorna. Vad är arbetet värt? Vilken kompetens behöver vi? Och hur avgör vi vad vi ska lägga tid och pengar på?
I ”Det svåra har flyttat” undersöker jag vad som händer när tekniken slutar vara den självklara begränsningen.
Ett av exemplen börjar med samma beställning till flera leverantörer — och offerter som skiljer en miljon kronor. Hur bedömer man skillnaden? Vad behöver man förstå för att kunna ställa rätt frågor? Där börjar ett resonemang om pris, värde och beställarkompetens.
Jag visar också skillnaden mellan att ge enskilda medarbetare en AI-assistent och att tänka om kring hur arbetet hänger ihop. När kunskap och uppgifter kan röra sig mellan människor och system behöver vi se över både arbetsfördelning och ansvar.
Men förändringen är också personlig. Vad händer med yrkesstoltheten när det man har varit bäst på i tjugo år plötsligt kan göras av någon annan? Hur leder man människor genom en förändring som både öppnar möjligheter och skapar osäkerhet?
Vi kommer också in på varför organisationer kan säga ja till utveckling och ändå fortsätta som förut. Vad gör det svårt att pröva nytt när vardagen belönar det invanda?
Med erfarenheter från mitt arbete och det vi bygger på Mindact väver jag ihop teknik, affär och mänskliga reaktioner. Ni får konkreta exempel, humor och frågor att ta med tillbaka till verksamheten. Det finns också utrymme för era frågor och invändningar.
