MATHIASKARLSSON.
Hur skulle ni tänka om ni visste vad som redan är möjligt?
Jag arbetar med AI i praktiken och utforskar vad den förändrar för företag och människor. På scen och i ledningsrummet gör jag utvecklingen begriplig, utmanar gamla sanningar och öppnar för nya sätt att tänka.
har flyttat.När tekniken slutar vara flaskhalsen.Om föreläsningen
”Vi har alltid
gjort så här.”
Det kan ha varit helt rätt. Fram till nu.
Enkelt att förstå.
Svårt att släppa.
Jag har ägnat tjugo år åt att förstå teknik och vad människor kan göra med den. Det har lärt mig att ifrågasätta det vi tar för givet.
Vad händer med er verksamhet när det som var omöjligt blir enkelt — men ni fortsätter fatta beslut som förut?
Jag har suttit i supporten, sålt in systemen, satt strategin och byggt lösningarna. I dag är jag medgrundare av Mindact.
Den erfarenheten gör att jag ser tekniken från flera håll: vad den klarar, hur den används och vad den betyder för dem som ska fatta besluten.
För mig handlar mindset om att upptäcka när våra egna antaganden har blivit en begränsning. Vi kan vara så upptagna med att förbättra det vi redan gör att vi missar möjligheten att göra något helt annat. Där vill jag få samtalet att börja.
Vi förändrar tekniken.
Sedan förändrar den förutsättningarna.
- 01Takten
En strategi kan vara genomtänkt och ändå bygga på möjligheter som redan har hunnit förändras. Förmågan att lära och ompröva blir en del av företagets konkurrenskraft.
- 02Arbetet
Om en uppgift som tog två dagar kan göras på tio minuter, förändras mer än tidsåtgången. Vad ska vi ta betalt för? Vilken kompetens blir viktig? Och vad ska vi använda den frigjorda tiden till?
- 03Agenterna
När AI får mandat att utföra uppgifter åt oss blir arbetsfördelning också en ledningsfråga. Vad ska vi delegera, vilka beslut kräver en människa och vem ansvarar när något går fel?
- 04Systemen
Vi är vana vid att anpassa verksamheten efter systemen vi köper. När det blir enklare att bygga egna lösningar behöver vi ompröva vad vi köper färdigt, vad vi skapar själva och vad vi alls behöver.
- 05Kontrollen
Ett svar kan låta övertygande och ändå vara fel. Ju fler beslut vi överlåter till AI, desto viktigare blir vår förmåga att bedöma resultatet. Att delegera en uppgift befriar oss inte från ansvaret.
- 06Mindsetet
Det går att bli effektivare och samtidigt bli mindre relevant. Om vi använder AI för att göra dagens arbete snabbare behöver vi också fråga oss om det är samma arbete kunderna kommer att behöva i morgon.
Ni behöver inte veta exakt hur framtiden blir.
Men ni behöver upptäcka när era beslut bygger på en verklighet som har förändrats.
Den som förstår mer
kan påverka mer.
Jag skulle vilja samla en hel stad i samma rum. Företagarna, lärarna, vården och de som fattar besluten. För det som händer med AI väcker frågor som angår oss alla: vad vi ska lära oss, hur vi ska arbeta och vad vi vill använda möjligheterna till.
Det är därför jag står på scen. Jag vill göra utvecklingen begriplig nog att fler kan delta i samtalet och påverka riktningen. Den som leder andra behöver också kunna ge dem något att gå på.
Min ambition är att människor ska gå därifrån med mer nyfikenhet, bättre frågor och mod att pröva något de tidigare avfärdat.
Det ska kännas.
Och stanna kvar.
För ledningsgruppen som behöver tänka framåt. För kundeventet som ska väcka nya frågor.
För kickoffen som ska få människor att se möjligheter tillsammans.
Fyra sätt att
jobba tillsammans.
Föreläsning
45–60 minuter + frågorFör konferensen, kundeventet eller kickoffen där ni vill väcka nyfikenhet och få människor att tänka större. Jag gör AI och dess konsekvenser begripliga, med konkreta exempel, humor och perspektiv som utmanar det invanda. Innehållet anpassas efter er publik.
Om föreläsningenPanel och scensamtal
Deltagare eller moderatorJag bidrar med teknisk kunskap, framtidsperspektiv och frågor som tar samtalet vidare. Vad betyder utvecklingen i praktiken? Vilka antaganden behöver prövas? Som paneldeltagare eller moderator gör jag komplexa frågor tillgängliga och ger plats åt olika perspektiv.
Workshop
En halvdag eller heldagVad betyder möjligheterna för just er? Vi arbetar med era utmaningar, prövar invanda antaganden och utforskar hur AI kan förändra arbetet. Tillsammans identifierar vi vad som är värt att testa och vilka steg ni behöver ta för att komma vidare.
Rådgivning och genomförande
Via MindactFör dig som ska fatta beslut om AI och behöver kunna bedöma råden du får. Jag hjälper dig att pröva förslag, ställa bättre frågor till leverantörer och prioritera vad som är värt att göra i din verksamhet. Tillsammans med mitt team på Mindact kan vi också gå vidare med utbildning, strategi och utveckling av lösningar.
Läs mer på mindact.aiVad behöver ni
prata om?
En förändring som väcker frågor? Ett perspektiv ni saknar? Eller ett event där ni vill få människor att tänka ett steg till?
Berätta vad ni står inför, så pratar vi om hur jag kan bidra.